作者：天行兩端
好多人在問：俄羅斯的工業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)廢了么？工業(yè)體系對一個國家究竟有多重要？俄羅斯無法再次工業(yè)化么？或者說俄羅斯實(shí)現(xiàn)再次工業(yè)化需要多長時間呢？我的回答是，工業(yè)體系哪有那么簡單！
本人干了十幾年的冶金，海外項(xiàng)目干過一堆，我們公司在俄羅斯做過好多冶金項(xiàng)目，大部分都是EP（設(shè)計、采購總承包）或者EPC（設(shè)計、采購、施工總承包）。
首先，先從設(shè)計開始說。
蘇聯(lián)時代的和中國很像的設(shè)計院體系早就沒了，我們的非標(biāo)設(shè)計圖紙和工廠設(shè)計圖紙需要給業(yè)主先審查。
從基本設(shè)計審查開始，他們會邀請一些俄羅斯國內(nèi)所謂的專家對我們所有的圖紙進(jìn)行審核，并提出意見，經(jīng)常出現(xiàn)的問題是他們所謂專家根本就不相信我們的技術(shù)參數(shù)，也不相信我們的設(shè)備性能，尤其是技術(shù)參數(shù)。
舉個簡單例子。
膠帶機(jī)100米以上的在國內(nèi)稀松平常，但在俄羅斯他們沒見過，而且他們的技術(shù)路線和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)非常混亂，感覺退回到了師承關(guān)系。
中國的國標(biāo)體系非常健全，至少設(shè)計院出圖都是有據(jù)可查的，雖然五大流氓之間也有區(qū)別，但是框架性的東西，計算類的東西都一樣。
結(jié)果到了俄羅斯就完全不是一回事了，他們每個所謂專業(yè)人士說的東西差老鼻子了。
為什么呢？
因?yàn)樵谒麄儑鴥?nèi)自己能做設(shè)計的項(xiàng)目實(shí)在太少了，他們說的很多東西都已經(jīng)跟不上時代了。
有些搞電氣自動化人的思路還停留在搭繼電器操作器的時代，他們在轉(zhuǎn)化我們設(shè)計的時候，尤其是土建專業(yè)，給我們搞得特別累。即使這樣，俄羅斯人還總瞧不起我們。
記得有一次，我跟一個俄羅斯哥們說“我做過的項(xiàng)目現(xiàn)在年產(chǎn)量有4000萬噸”，他一臉狐疑地認(rèn)為不可能，我說這沒什么稀奇的，120噸以上的轉(zhuǎn)爐，1580以上的高爐我做的太多了，450以上的燒結(jié)也弄了好幾條，我說我做過的300噸轉(zhuǎn)爐，他見都沒見過。
接下來，說說設(shè)備方面。
大型鼓風(fēng)機(jī)、電機(jī)、包括非常多的非標(biāo)機(jī)加工鑄件他們都做不了。
EPC項(xiàng)目我們當(dāng)然希望可以就地采購，就地供貨，這樣成本管理、貨運(yùn)管理、時間管理、海關(guān)卡脖子、售后維護(hù)等方面都劃算。但是經(jīng)過幾個項(xiàng)目的考察，我們非常失望。
除了基本的混凝土、鋼結(jié)構(gòu)、電纜之外，俄羅斯本土可以提供的設(shè)備非常有限，項(xiàng)目執(zhí)行過程中當(dāng)?shù)匮a(bǔ)充的很多施工材料、非標(biāo)件和小型斷路器等設(shè)備大部分都來自中國，價格比國內(nèi)還高。
大型設(shè)備只能走陸運(yùn)走中亞去東歐，成本非常非常高，但沒辦法，在俄羅斯國內(nèi)買不到，反正去俄羅斯做過項(xiàng)目的同志們一致的反應(yīng)是：原本認(rèn)為俄羅斯不至于這么爛，沒想到還真爛。
項(xiàng)目執(zhí)行過程中，俄羅斯人也不知道從什么時候開始也養(yǎng)成了有錢就花的毛病，給工人開工資一開始是月薪，后來沒辦法改成了半月薪，工作效率還賊低。
我們養(yǎng)了幾個英語不錯的俄羅斯工程師做翻譯，人民幣不到3000一個月，當(dāng)時和盧布的匯率是1:10左右。
多說幾句，當(dāng)?shù)氐亩砹_斯物價不高，尤其是食品價格是真便宜，不過都是一個毛病，“糖果齁甜”，另外很多運(yùn)動品牌專賣店的鞋也很便宜，有時候比國內(nèi)便宜一半不止，雖然都是made in china。
俄羅斯還算是我們海外項(xiàng)目里相對不錯的，算靠譜的，土耳其也算可以，其它的什么阿爾及利亞、伊朗、越南、印尼、大馬、烏克蘭更爛，連鋼結(jié)構(gòu)水泥這些東西都要從國內(nèi)搞成套！
所以我在普及一個問題：什么是工業(yè)體系？
工業(yè)體系不等于你可以生產(chǎn)航母甲板，不等于你的鋼產(chǎn)量是幾千萬噸，更不等于你有工廠就是工業(yè)體系。
工業(yè)體系是一個國家以工業(yè)為核心的圍繞工業(yè)生產(chǎn)全流程的全面配套能力，有產(chǎn)業(yè)規(guī)模和分工體系、制度設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)管理、組織能力、社會分工、教育體系、科研體系等等諸多方面，是一環(huán)套一環(huán)的，是層層分解層層遞進(jìn)的關(guān)系，是一種國家能力。
這么說吧，要是對冶金行業(yè)實(shí)在不熟悉，我就說一個你們熟悉的——芯片行業(yè)。
光刻機(jī)、蝕刻機(jī)等等這些都是生產(chǎn)設(shè)備，從精圓開始到芯片是生產(chǎn)過程，臺積電確實(shí)生產(chǎn)厲害，但他自己不生產(chǎn)這些生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備是全球采購的，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是上游訂單企業(yè)的。
臺積電是OEM，當(dāng)然他自己也有芯片設(shè)計能力，但這確實(shí)是一個全球分工的東西。
在芯片行業(yè)，如果是國家對國家，中國的體系是世界最全的，我們自己可以生產(chǎn)芯片行業(yè)從頭到尾的芯片設(shè)計、生產(chǎn)設(shè)備等等。
只是我們的某些生產(chǎn)設(shè)備，如光刻機(jī)，技術(shù)水平還不高而已，當(dāng)然實(shí)際比我說的復(fù)雜的多，大意如此。
另外，相當(dāng)多的機(jī)電設(shè)備不是單獨(dú)給某個行業(yè)用的，而是具備通用性的，比如電機(jī)、風(fēng)機(jī)、電氣設(shè)備、儀表設(shè)備等等。
既使是冶金行業(yè)本就要求不算太高的成套設(shè)備他都做不了，更別說其他行業(yè)了，這就是一環(huán)套一環(huán)，這些都可以繼續(xù)進(jìn)行延伸擴(kuò)展。
中國的確在制造業(yè)相當(dāng)多的領(lǐng)域技術(shù)不算先進(jìn)，也在某些地方受制于人，我承認(rèn)。
但是，中國具備這個體系，具備反擊的能力，具備我先有，不太好，但可以靠著國內(nèi)大市場和體系優(yōu)勢不斷提升的能力，這才是所謂發(fā)達(dá)國家粉碎機(jī)的底氣。
你什么都沒有，憑空就能搞出光刻機(jī)嗎？沒有機(jī)械電子材料方面的積累你能搞出盾構(gòu)機(jī)嗎？人家俄羅斯就不給你攬阻鎖技術(shù)也是我們自己搞出來的，沒有這個體系你讓印度自己搞他能搞的了嗎？
國產(chǎn)替代一直在進(jìn)行，我們都嫌慢，最好一步到位，但那是不可能的。20年前的汽車家電手機(jī)等行業(yè)，都是進(jìn)口關(guān)鍵零組件，然后自己攢啊，然后逐漸的一些零件就開始國產(chǎn)化，這是一個過程，蘋果手機(jī)的紅色供應(yīng)鏈一直在擴(kuò)大。
我們冶金行業(yè)也是。
我剛?cè)胄械臅r候，LF\RH甚至板坯連鑄機(jī)都要成套進(jìn)口，我們只能慢慢消化，仿制，學(xué)習(xí)，現(xiàn)在國內(nèi)冶金行業(yè)的主要工藝過程幾乎全部國產(chǎn)化，現(xiàn)在也就PLC系統(tǒng)比較依賴西門子，但實(shí)際上并不是國內(nèi)做不了，DCS就已經(jīng)做的不錯了。
中國這個擁有最大規(guī)模工業(yè)體系的國家尚且如此，何況那些本就掉隊(duì)的。
你這座鋼廠的年產(chǎn)量是500萬噸，但這座鋼廠從設(shè)計、設(shè)備供貨、施工組織、冷試熱試、自動化調(diào)試到投產(chǎn)交鑰匙，都不能在你本國內(nèi)完成，你自己缺項(xiàng)特別多，或者主體部分和主要設(shè)備都需要依靠外國去弄。
你說這500萬噸的鋼廠的體系性和輻射性以及上下游的供應(yīng)鏈關(guān)系能和中國的鋼廠比嗎？何況中國年產(chǎn)量是10億噸。
不僅僅是俄羅斯不行，全世界的國家能在一國內(nèi)把這些事幾乎全都干完的有且僅有中國一家。
所以我們當(dāng)然可以建設(shè)一座長流程的500萬噸的鋼廠不超過2年就投產(chǎn)了，國外你就看吧，不給你弄個5—6年是不可能的！
中國的強(qiáng)項(xiàng)是體系性極強(qiáng)，你玩什么我都能跟你玩，幾乎沒什么缺項(xiàng)，水平高低先不說，我有這個龐大復(fù)雜全面的體系，才能一直不下牌桌，才能叫板，才能很快組織研發(fā)出各類原本我們沒有的東西。
所以我為什么反對很多人說的，別去印度搞基建，別去印度投資工廠，防止印度逆向工程，防止印度把工業(yè)做起來。
我就呵呵了，這就是一幫不懂工業(yè)體系，沒去過工廠的人在那瞎說。印度如果體系強(qiáng)大，他早就強(qiáng)大了，當(dāng)年別以為蘇聯(lián)只幫助了中國，他也給印度做了體系性的幫忙，結(jié)果呢？
我們的競爭對手不是印度，而是西方。
西方如果在印度拿到大單，他們獲利，他們的后續(xù)研發(fā)、后續(xù)市場就比你大，他們的技術(shù)升級就比你快，這種就是農(nóng)業(yè)時代的手工業(yè)或者秘方思維，畢竟那是一個有1億人的市場。
另外，亞投行的原則，很多人不清楚就帶節(jié)奏，即使印度拿到亞投行的投資，也是有條件的，是要從條約國中國優(yōu)先買設(shè)備的！
印度不是中國，根本不用擔(dān)心印度哪天反超中國了。俄羅斯和西方賣印度的武器都不落后，印度就做起來了？笑話。前幾天中印撤軍了，不就是印度又開始批準(zhǔn)中國投資了？
另外，我們在俄羅斯做的這些冶金當(dāng)然更是工業(yè)技術(shù)輸出，怎么沒見什么人跳出來反對呢？新聞效應(yīng)可真害人，俄羅斯在你們眼里工業(yè)體系依然發(fā)達(dá)，你們不怕？怕印度？俄羅斯我都不怕他抄。
最后，俄羅斯并非一無是處。
人家能生產(chǎn)最好的核潛艇，能做質(zhì)譜儀，能做一些特殊材料，但這些都是在吃蘇聯(lián)老底。如果真如你們說的這么牛鼻，怎么造不出5000噸以上的戰(zhàn)艦？庫號為什么還修不了？
做工業(yè)化非常重要的就是國家的穩(wěn)定，尤其是市場的穩(wěn)定，金融的穩(wěn)定，政策的連續(xù)性。
看看俄羅斯盧布的浮動（我們在那做幾年項(xiàng)目，好多人指著盧布匯率變動發(fā)財），貸款利率高的嚇人，國際競爭不具備工業(yè)產(chǎn)品能力，只能在軍火和資源上下文章！軍迷們自己看看近10年我們從俄羅斯買武器的品種和數(shù)量也就了解了。
最后再強(qiáng)調(diào)一遍，工業(yè)體系可沒那么簡單，沒那么容易。
我們在中國生活，習(xí)慣了周圍的一切，習(xí)慣了國家的穩(wěn)定，習(xí)慣了經(jīng)濟(jì)的增長，習(xí)慣了我們工業(yè)的發(fā)達(dá)，習(xí)慣了“口罩機(jī)幾天就能改造出來”，習(xí)慣了“世界第二就是屈辱”“光刻機(jī)不先進(jìn)就是不行”“圓珠筆頭一年全球幾億產(chǎn)值我也要做，必須做”，更習(xí)慣了“中國能自主大量生產(chǎn)的肯定不先進(jìn)”。
但在國外不是這樣，俄羅斯這樣的國家，你得先明白，他不是蘇聯(lián)了！他不是一個合格的工業(yè)國了，他不是一個什么都能造的國家的了。
在深層次說，你即使有工業(yè)，有工廠，產(chǎn)品是要賣的，你沒有穩(wěn)定的國際和國內(nèi)市場，你怎么發(fā)展，造出來堆那嗎？
說實(shí)話，如果沒有世界很多國家買俄羅斯軍品，他那點(diǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力能養(yǎng)得起嗎？蘇57是坑誰的錢來著？你東西賣不出去，就沒有資金回籠，就沒有繼續(xù)搞研發(fā)的能力，當(dāng)然就逐漸什么都造不了了，即使有也是落后的！
你的市場規(guī)模能養(yǎng)的工業(yè)規(guī)模和工業(yè)企業(yè)怎么和別人競爭？俄羅斯的GDP和廣東差不多，很簡單，騰訊、華為是廣東企業(yè)吧，他如果只有廣東市場是什么結(jié)果?
中國的工業(yè)化對這些半吊子工業(yè)國的很多第三世界國家來說，既是天使也是魔鬼。
是天使，是因?yàn)槲覀兘o這些第三世界國家提供了廉價的工業(yè)品，讓他們也能過上入門級的現(xiàn)代生活。過去他們和西方用10噸礦石換一臺手機(jī)，現(xiàn)在用1噸就可以從中國買了，還是三卡三待的。
是魔鬼，是因?yàn)槲覀円?guī)模太大，高中低搭配的工業(yè)體系碾壓他們，讓他們自己的工業(yè)化步履維艱，還不如用礦石和我們換。
