1.創(chuàng)立
從奈良的一家小公司到今天位居世界第二大銷量的金屬切削機(jī)床，以森氏為首的三兄弟開始了他們的創(chuàng)業(yè)之旅。
1948 年，森仁平（第一任社長）、森茂 和森由紀(jì)夫（第二任社長）三兄弟在奈良創(chuàng)立了森精機(jī)這家公司，那時(shí)候紡織業(yè)仍然很繁榮。三兄弟決定從紡織機(jī)械行業(yè)切換到機(jī)床制造業(yè)，我想可能他們已經(jīng)看到紡織業(yè)未來前景并不太好了。
當(dāng)時(shí)，作為機(jī)床制造商，大隈和池貝的車床在日本市場已經(jīng)占領(lǐng)了大部分市場，這也就意味著森精機(jī)在日本國內(nèi)沒有啥機(jī)會(huì)了。
國內(nèi)沒機(jī)會(huì)，就只能去海外了，看下圖
明顯的能感覺到，OKUMA是還能活下來的古早前輩，和他同時(shí)代的廠家大多數(shù)已經(jīng)隕落和被收購的命運(yùn)，或者走小眾的高精尖道路。剩下三家基本屬于同時(shí)代的機(jī)床制造商，MAKINO是第一個(gè)搞NC銑床的，這個(gè)也讓他吃到了國內(nèi)的空白市場紅利。而MAZAK和MORI Seiki在1960年代大力開發(fā)美國市場。
2.出海
森精機(jī)選擇以出口海外市場作為其經(jīng)營戰(zhàn)略，這個(gè)和MAZAK當(dāng)時(shí)的決策不謀而合。
1960年，在森精機(jī)車床推出兩年后，該公司開始向美出口，緊隨MAZAK。
我上篇說了得美國者奪天下。森精機(jī)在美國的銷售額大幅增加，墻外開花墻內(nèi)香，通過在美國積累的名聲，殺了個(gè)回馬槍，再回來搶占OKUMA和池貝占有的日本市場。相較于森精機(jī)的主要競爭對(duì)手只在國內(nèi)銷售，森精機(jī)和MAZAK都專注于出口戰(zhàn)略，因此避免了與國內(nèi)競爭對(duì)手進(jìn)行無聊的內(nèi)卷和價(jià)格戰(zhàn)。
3.并購
森精機(jī)第二條特性就是并購的經(jīng)營戰(zhàn)略。最終讓他成為了一家機(jī)床大制造商。
收購鉆孔機(jī)床——吉田鐵工所，
2001年，收購立式磨床制造商 ——太陽工機(jī)，
2002年，收購多任務(wù)機(jī)床制造商——日立精機(jī)，
2007年，合并DIXI machines 作為其子公司
2008年，將山特維克旗下TOBLER S.A.S.合并為其子公司
2009年，與德國DMG開始資本和業(yè)務(wù)合作
2010年，收購磁柵尺品牌 ——索尼的 Corporation的測量設(shè)備業(yè)務(wù)，合并為名為Magnescale Co., Ltd的子公司
2020年，收購GLOphotonics SAS（法國）的股份
2023年，收購日本鏜銑床——倉敷KURAKI
形成了名為DMG MORI Seiki 的終極BOSS 。
咨詢電話：13522079385
1999 年，第二代社長森由紀(jì)夫退休，第三代高級(jí)常務(wù)董事森雅彥晉升為社長，結(jié)束了三兄弟的第一代時(shí)期。 從創(chuàng)業(yè)時(shí)期到第三代總裁森雅彥的奮斗和成長故事，可以看到上表，絕大部分收購在第三代手里完成?？梢钥吹缴珯C(jī)在歷經(jīng)各種困難后越來越強(qiáng)大。
DMG和MORI Seiki 目前知道的消息為相互持股，森精機(jī)是DMG的最大股東。但是也有說DMG MORI的最大股份是森精機(jī)，具體并不清楚。資本市場這種相互持股，或者有通過子公司持股的復(fù)雜股權(quán)狀態(tài)，我很難判斷。本來就是德國和日本兩家公司的事情
